Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Финансовый план Включает в себя три основных плановых документа: Кроме того, проводится анализ чувствительности, вычисляется чистая дисконтированная стоимость будущих денежных доходов и другие показатели эффективности проекта. Главное - доказать целесообразность реализации проекта с коммерческой точки зрения. Необходимо обратить внимание на нормативы и критерии, которыми пользуется инвестор, при оценке инвестиционных проектов. В соответствии с этими критериями проект должен быть привлекателен. Анализ рисков и пути их снижения Определяются основные группы рисков, оценивается их влияние на проект, вырабатываются способы минимизировать их воздействие. Главное - сформировать у инвестора мнение о том, что инициатор проекта продумал все возможные риски на пути реализации проекта и заранее предусмотрел пути и мероприятия по снижению их влияния на проект. Несколько советов В процессе разработки бизнес-плана могут использоваться различные методы:

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций:

тивности реализации инвестиционного проекта «Создание . При планировании рассматриваются два сценария – оптимистический и Основные направления инвестиционных затрат и источники их финансирования приве- ствии с Международными стандартами оценки рыночная стоимость.

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план.

Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия. Если все они представляются в одинаковой степени полезными и осуществимыми, то далее производится параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемых из них сделать на завершающей стадии разработки.

После того как бизнес-идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будетпринять твердое решение. Это решение можетбытькак положительным, таки отрицательным. Наэтомэтапетребуется постепенное уточнение и совершенствование планапроектаво всех егоизмерениях — коммерческом, техническом, финансовом, экономическом, институциональном и т.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Продукция компании 5 Грузовые перевозки Создается предприятие по перевозке грузов. Для обоснования этого проекта разрабатывается бизнес-план. Для расчета периода окупаемости используется следующее соотношение: - начальные инвестиции, - чистый денежный поток месяца .

Скачать электронную версию Бизнес-планирование, как ключевой элемент стратегического Так же рассматривая условия финансирования проекта, следует Анализ проекта осуществляется с помощью изменения Финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику.

Возможности Бизнес планирование. Разработка бизнес плана предприятия Разработка инвестиционного проекта, составление перспективного бизнес плана компании, предприятия, технико экономического обоснования ТЭО — незаменим для решения этих задач и существенно оптимизирует работу финансовых менеджеров. Программа позволяет детально проработать финансовую часть бизнес плана на основе финансовой модели: Возможности Формировать прогнозную финансовую и управленческую отчетность планируемого бизнеса Рассчитывать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального Разрабатывать качественный бизнес план: Все это сложно реализовать без адекватной планируемому бизнесу финансовой модели, легко и удобно создаваемой на Финансовая модель проекта и компании Финансовая модель на эффективна для разработки и экспертизы бизнес плана, оценки инвестиционных проектов.

Возможности Моделирование операционной деятельности закупки, производство, сбыт. Моделирование инвестиционной деятельности капиталовложения. Моделирование финансовой деятельности Описание экономического окружения и налоговой системы, учетной политики и структуры компании, имеющихся на начало проекта активов и пассивов Учет специфики бизнеса, включая ключевые факторы финансовой модели, сезонность, особенности расчета с поставщиками и покупателями, использование полуфабрикатов, основные статьи издержек и базы их разнесения.

Оценка потребности в капитальных вложениях и оборотном капитале. Привлечение инвестиций для финансирования проекта предполагает оценку необходимых для его реализации капиталовложений и оборотного капитала. обеспечивает разработку стратегии финансирования и позволяет: Методики Оценка эффективности инвестиционных проектов на основе интегральных показателей Анализ чувствительности Анализ безубыточности — расчет точки безубыточности для различных продуктов и подразделений, операционного рычага и запаса финансовой прочности компании.

Анализ доходности подразделений Сценарный анализ - - Что будет, если?

Написание бизнес-планов и ТЭО

Такие инвестиции должны быть экономически обоснованными и целесообразными, иметь определенный срок и заранее установленные объёмы. Конкретного определения инвестиционного проекта дать практически невозможно, по причине того, что любой инвестиционный проект является подобием и отражение того проекта, на основе которого он был рожден. Все основные экономические характеристики у таких проектов, как правило, схожи.

РАЗРАБОТКА бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Руководство для ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН Планирование осуществляется.

В основу прочих документов отраслевых, региональных , регламентирующих правила разработки бизнес-планов, легли Правила, которые, несомненно, являются достаточно подробными и в то же время требуют некоторых пояснений и уточнений. В данной статье мы попробуем описать порядок составления таблиц, соответствующих Правилам, как основополагающих и вызывающих наибольшие вопросы у экономистов при составлении бизнес-планов.

Последовательность описания не всегда будет соответствовать установленной очередности разделов, а будет следовать логике расчетной части, то есть порядку разработки таблиц, размещенных в приложении 4 Правил. В соответствии с общими требованиями к подготовке бизнес-плана в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: Это соответствует расчетам по методу наложения, на все интересующие вопросы с различных точек зрения.

Однако в нем имеются и недостатки: Существуют и другие методы оценки инвестиционных проектов, осуществляемых на действующем предприятии, элементы которых используются в отечественной практике: При более глубоком изучении проблемы оценки эффективности инвестиционных проектов в различных ситуациях эти мявляющемуся одним из методов оценки проектов, осуществляемых на действующем предприятии. Этот метод состоит в рассмотрении первоначально собственно проекта метод условного выделения , анализа его экономической эффективности и финансовой состоятельности.

Затем готовится финансовый план предприятия без проекта, после чего совмещаются результаты по текущей деятельности предприятия и по проекту. На основе данных отчетов о прибыли, о движении денежных средств и балансового отчета делается вывод о финансовой состоятельности предприятия в целом с учетом проекта. Достоинство данного метода — в возможности получить ответы етоды заслуживают отдельного внимания.

Сначала определимся с основными параметрами и исходными данными.

Бизнес-планирование - Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, октябрь г. Бизнес-планирование, как ключевой элемент стратегического планирования, является неотъемлемой частью подготовительного этапа перед любым стартапом. Таким образом, овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным.

Стоит отметить, что бизнес-план всегда ориентирован на развитие: Резюме может выглядеть как сокращенные выводы каждого раздела бизнес-плана, или как некий описательный рассказ.

Что нужно знать для оценки эффетивности инвестиционного проекта. таким документом является бизнес план инвестиционного проекта. Самым важным в планировании остается жизненный цикл инвестиционного проекта . в случае подтверждения целесообразности финансирования проекта.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану. Программные средства разработки бизнес-плана. Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов. Стоимость денег во времени. Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана. Продвижение бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности как условие его эффективной реализации. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров. Аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

Принятие решения об инвестировании проекта. Источники информации для анализа бизнес-плана. Принятие решения об инвестировании бизнес-проекта. Задачи принятия решения об инвестировании. Реализация бизнес-плана как процесс взаимодействия с партнерами и инвесторами. Организация процесса реализации бизнес-плана.

Презентация: Бизнес – планирование проектов

Подробное описание программы — лучшая в своём классе программа, ставшая, благодаря своим возможностям, стандартом для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Балтии. Незаменим для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов. Позволяет моделировать деятельность различных отраслей и масштабов — от небольших венчурных компаний до холдинговых структур.

Программа широко используется для бизнес-планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, нефтедобыче и нетфепереработке, транспорте, химии, перерабатывающей и лёгкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике. Руководителю предприятия, финансовому директору, аналитику, инвестору или кредитору поможет:

Планирование нельзя заменить ничем, даже принятием различных решений, То есть, под бизнес-планированием мы подразумеваем объективную оценку бизнес-план – основа для привлечения финансирования организации. Бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта – по сути.

Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций Автор: Под инвестициями понимают вложение капитала в любой форме с целью получения дохода или социального эффекта в будущем. инвестиции - это процесс взаимодействия, по меньшей мере, двух сторон: Успех проекта зависит от того, найдут ли эти стороны общий язык. Используемые сегодня общепринятые для всех развитых стран методы планирования и критерии оценки эффективности инвестиционных проектов являются тем самым языком, обеспечивающим диалог и взаимопонимание инвесторов и предпринимателей разных стран.

К таковым можно отнести методики оценки эффективности инвестиционных проектов таких авторитетных международных организаций, как , Мировой банк или Европейский банк реконструкции и развития. Общим для них является то, что все они базируются на классических принципах инвестиционного анализа, построенных на основе метода анализа денежных потоков. Одним из основных элементов структурной политики предприятий является поэтапная и ранжированная структурная ориентация их инвестиционной деятельности.

Всякая инвестиционная деятельность в рыночных условиях представляет собой реализацию определенного инвестиционного проекта. Это предполагает оценку его составных частей как с точки зрения возможных выгод предприятия в будущем, так и оценку инвестиционного риска. Инвестиционные риски представляют собой опасность наступления непредсказуемых и нежелательных для инвестора последствий, а именно инвестирования в определенное предприятие, принятие данных условий договора и т.

Разработка бизнес-планов любой сложности

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану. Программные средства разработки бизнес-плана. Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов. Стоимость денег во времени. Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана.

Осуществить реальную оценку проекта с точки зрения рентабельности и В таких ситуациях существенно увеличивается роль стратегии, планирования и стали вынуждены искать финансирование за границей, они столкнулись с . Готовим производственный план инвестиционного бизнес-проекта.

Помимо количественного и стоимостного значений точки безубыточности, в системе определяется запас финансовой прочности и оценивается влияние выбранной структуры издержек на прибыль - рассчитывается операционный рычаг. Это позволяет вам определять предел безопасности и уровень предпринимательского риска, как на каждый период, так и за ряд периодов в числовом и в графическом виде. Подобный анализ потребуется и для прогноза изменения прибыли при изменении объема продаж, и для введения корректировок в планы производства продукции.

В предусмотрена возможность быстрого создания нескольких вариантов развития предприятия для их сравнения и выбора наилучшего. Для создания нового варианта достаточно задать в процентах величину отклонений исходных данных проекта, например объемов продаж различных продуктов, их цены, ставок налогов и т. Вы можете создать любое число вариантов развития и провести их сравнительный анализ не только по финансовым показателям и показателям эффективности инвестиций, но и по всему спектру данных финансовых отчетов, таблиц пользователя, детализации и анализа вариантов.

Результаты анализа могут быть представлены в виде графиков. Вы определяете, какие факторы рассматривать как неопределенные, указываете допустимый диапазон случайного изменения значений для каждого из них, задаете количество пересчетов проекта со случайными значениями указанных факторов. В качестве факторов стоит выбрать некоррелирующие между собой показатели, например, или цену или объем продаж отдельных продуктов, ставки налогов, статьи затрат, объемы капитальных вложений и другие исходные данные проекта.

Статистический анализ 19 20 Далее позволяет вам проанализировать полученную совокупность результатов статистическими методами, и вы определяете степень риска, связанную с реализацией проекта. При использовании неопределенных данных вы получаете не только оценку эффективности проекта, но и возможный интервал ее колебаний, количественные характеристики неопределенности и устойчивости проекта.

Разделы бизнес-плана

Объектом исследования является нефтегазовое предприятие соответствующей отрасли КНР. Предметом исследования в соответствии с поставленной целью является разработка инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Научная новизна диссертации состоит в комплексном анализе теоретических и практических аспектов инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР.

Вопросы инвестирования проекта на основе бизнес-плана и применения бизнес-плана в Интернете. Многочисленные Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта. 2. план. Стратегия финансирования. X. Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании. Скачать файл.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу.

Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру.

Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта. скачать работу" Разработка и оценка эффективности бизнес-плана инвестиционного Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Составление календарного плана реализации проекта, схема его финансирования, определение.

Бизнес-план с одной стороны — форма оцененных и проанализированных альтернатив, представляемых лицу, принимающему решение ЛПР , для последующего выбора им приоритетной альтернативы. При этом используются как стандартизованные формальные, так и индивидуальные критерии отбора. С другой стороны бизнес-план — компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта кредитному учреждению или инвестору.

Бизнес-план выполняет три основные функции: При этом конкуренция идей проектов имеется как внутри компании, так и вне её. Внутри компании конкуренция выражается в том, что менеджер должен так проработать несколько проектов идей для того, чтобы ЛПР, могло выбрать лучшую альтернативу для компании в целом. В этом состоит функция оптимизации в ходе планирования использования имеющихся у компании ресурсов. Вне компании конкуренция выражается в том, что руководство предприятия должно предложить инвесторам и кредиторам проект идею лучший в сравнении с проектами других компаний.

Качество бизнес-плана должно убеждать его адресатов в том, что они имеют дело с высококвалифицированными профессионалами, которым можно доверять. Впроцессе сравнительного анализа альтернативных проектов принятия окончательного решения производится на основе стандартизированной системы критериев. Основными из них являются финансово-экономические: Воснове технологии лежит динамическая модель финансовых потоков - с помощью которой делается прогноз всех финансовых показателей проекта.

Маркетинговый раздел бизнес-плана позволяет прогнозировать входные финансовые потоки, связанные с продажами продукции услуг.

Про русский бизнес. Бизнес-план, инвестиционный проект,


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!